成本  ，是商品经济的价值范畴  ，作为资本耗费  ，发生于生产过程  ，而补偿价值的生产成果的分配  ，属于分配领域的范畴；作为商品的所有者的经营者为首  ，常常会对分配领域的一些支出  ，列作生产成本 。通俗些来讲  ，成本就是为了经营而支出的东西  ，而这些付出有些是看得见的  ，有些是看不见的  ，那些看不见的成本就很容易被大家忽略  ，因此很多人认为这项生意是没有什么成本的 。
    做面料生意要多少成本？
    做面料生意的成本可以分为显性成本和隐形成本：
    显性成本：
    进货、物流、房租、人工、设备、水电等物质成本 。
    如果想开一个织厂的话  ，前期投入可能是巨大的  ，不仅仅需要花费时间选址  ，还要考虑进货、物流、买设备  ，一个织造厂家的成本投入小则几万  ，大则几十万到几百万  ，这还只是前期的投入  ，而后期除了要付出设备更新以及维护成本外  ，还需要付出房租、人工、水电等各种成本  ，这些都是显而易见的成本  ，也是顾客最为熟悉的成本 。
    目前  ，纺织行业产能过剩  ，市场竞争激烈  ，而成本又不断上涨  ，诸如人工成本、材料成本、资金成本、税收成本等 。两头挤压下  ，利润空间越来越小  ，成了经营者肩上沉重的负担 。
    隐性成本：
    时间成本：
    时间是人最大的成本 。很多人以为卖布的时间自由  ，轻松好赚 。而事实上  ，店主几乎每天都“废寝忘食”  ，每一次从接单到发货都耗费很多时间  ，有时几乎连吃饭的十几分钟或者睡觉的时间都挤不出来 。
    劳务成本：
    面料从坯布到成品发货的成本主要由三方面组成：打样、做大货、打卷发货 。无论是小缸出样、大货做完还是打样检测  ，每一次服务都是工人的劳动付出  ，而付出就需要有回报  ，经常听到有人抱怨纺织工人工资比白领都高等问题  ，这些人显然没有看到纺织人的付出 。
    健康成本：
    健康永远是身体的成本  ，比起其他行业  ，纺织人在为用户服务过程中耗费更多的精力和体力  ，严重透支着健康成本 。再者  ，如果按照风险来计算回报  ，纺织行业的从业人员可能应该收取高额回报才够合理  ，因为这个行业本身就存在着巨大的安全风险  ，在后整理如印花、涂层时  ，经常要吸入刺激性气味  ，这些物质都有一定的毒性  ，但这些却是顾客所不了解的 。
    学习成本：
    严格来说  ，纺织从业人员都属于技师的范畴  ，而随着技术的日新月异  ，也需要不断学习新的技术和知识  ，参加各种培训和讲座  ，让自己能够更好地服务顾客  ，这些投入同样是消费者们所看不到的 。当然  ，还要不断提高自己的口才和销售能力  ，才能应对消费者各种刁钻的问题！
    机会成本：
    如果布老板把用来开厂的资金和时间去经营别的生意  ，比如饭店或者其它的行业说不定会有更好的收益 。或者把这些投资去购买银行无风险定期的理财产品或者买房  ，也可以获得稳定的回报 。其实这些都是所谓的机会成本 。

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